事務所開設以来、多くの介護・福祉事業所の御要望に応じで、様々なサービスに取り組んで参りました。これからもニーズに応じて新しいことに取り組んでいきたいと考えております。「こんなことできないだろうか？」とお考えなら是非お教え願います。
★毎年提出する計画書や実績報告書の作成行っております。
★賃金改善額の計算、お困りでないでしょうか？ 当事務所では面倒な賃金改善額を集計するエクセルツールを作成しました。事務所で使用していたものを汎用化したものです。令和７年度版に対応しており、実際に事務所で使用しているツールです。
無料サンプルも用意していますので一度ご覧願います。
また、当事務所で賃金改善状況を管理するサービスも行っております。
詳しくは👇「詳細はこちら」をクリックしてくださ。
★令和７年度から職場環境要件にあらたに加えられた「生産性向上の取り組み」を支援します。
・生産性向上ガイドラインに基づき、業務改善活動の体制構築
・課題の見える化（課題の抽出、課題の構造化、業務時間調査等）
について、施設の職員の方と一緒に業務改善活動に取り組み、サポートを行っています。
「何から手を付けたらよいか分からない。」「何をすれば良いか分からない。」という事業所様、是非ご相談ください。
★令和６年度からクリニックや訪問看護などで始まった制度です。
医療機関向けの処遇改善加算とも言えます。介護や障害に比べると行うべきことは多くは無いですが、それでも忙しい院長先生にとっては負担になることは間違いありません。当事務所では、賃金改善状況の管理や実績報告書の作成を行っています。そろそろ取ろうと思ったらご相談ください。
★令和６年度報酬改定で始まった施設系介護サービスの加算です。
国の方針としては、特に施設系介護施設において、省力化、ＤＸ化に力を入れていく方向です。それを反映して新しく加算ができました。ただし、この加算を取るためには、「心理的負荷調査」「タイムスタディ調査」「年休取得状況調査」「満足度・認知機能調査」「業務時間超過時間調査」などの調査結果を継続的に提出しなければなりません。
当事務所では、これらの調査実施のサポートや書類の作成を支援しております。介護ソフト、見守り機器、インカムなどのコミュニケーションツールをお考えの場合は、ご相談ください。
（若年者、新規入職者向け）
介護施設、障害者福祉施設向け研修です。
動画の中からNG行動を探し出し、参加者がグループで話し合いながら職場のルールを再認識していく研修です。最後に翌日から実践できる行動指針を作り、上司からのコメントを通してコミュニケーションも図ります。
グループワーク研修です。参加人数 ３名から
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